La People Review
La people review est une évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs. Aussi appelée “revue du personnel”, elle est un outil clé dans la stratégie RH de l’entreprise. En effet, elle permet d'élaborer un plan de succession, d'identifier les futures compétences nécessaires et d'accompagner le développement des collaborateurs.
Quels sont les enjeux d'une people review réussie ?
Comment évaluer l'ensemble des collaborateurs alors qu'ils ont des métiers et des compétences différentes ?
xLearn propose une évaluation spécifique par populations mais aussi des critères communs en une seule people review. Ainsi, les Rh et les managers pourront évaluer les collaborateurs par compétences mais aussi par filière métier. C’est une grille de lecture qui permet d’analyser les acteurs de l’entreprise rapidement tout en ayant une vue d’ensemble.
Comment suivre les meilleurs talents à tous les niveaux hiérarchiques ?
La people review répond à un besoin de suivre et de sélectionner les hauts potentiels à tous les niveaux hiérarchiques. Il est important de pouvoir sélectionner les meilleurs talents d'une direction, d'une entité et de toute l'entreprise afin d'accompagner le développement de l'entreprise à tous les niveaux.
Comment gagner en transparence dans la People Review ?
xLearn met l’accent sur la transparence en donnant aux RH et aux managers un accès simple aux données utiles sur les collaborateurs : résultat d’entretien, parcours de formation, expériences précédentes... La people review est un outil pour mieux répondre attentes des collaborateurs (mobilités internes, formations...).
Pourquoi la People Review d'xLearn ?
Gagner en temps
Une consolidation en un clic des données nécessaires à la PR (formation, mobilité, compétences, évaluation).
Faciliter l'analyse des besoins
Des tableaux de bord pour anticiper les plans de successions et identifier les hauts potentiels.
Améliorer l'expérience collaborateur
Une grille d’analyse des carrières plus transparente basée sur des données objectives et renforçant le suivi des actions décidées.
Une People Review réussie
La People Review est un outil qui offre une consolidation des données des collaborateurs (au niveau de leurs parcours, leurs formations, leurs attentes, leurs évaluations) et des objectifs RH de l'entreprise (recrutements, réorganisation…).
Une People Review réussie est basée sur une méthodologie en 3 étapes :
D’abord, en amont, un travail d’identification des objectifs et des enjeux stratégiques doit être réalisé pour qu'elle soit pertinente. Cette procédure est souvent appelée “la revue d’équipe”. La People Review est réalisée par la direction, le service RH ainsi que les managers qui sont les mieux placés pour identifier les compétences des collaborateurs. Il n’y a pas vraiment de revue des talents “type”, elle doit être élaborée selon les besoins et objectifs de l’entreprise. Cependant, elle doit être centrée sur de réelles problématiques et donc limitée dans la durée. C’est un moment essentiel d’une gestion des talents efficace.
A long terme, une revue du personnel réussie doit assurer un suivi des opportunités des collaborateurs (mobilité interne, externe, formations…).