Devenez un acteur clé de la stratégie
de votre entreprise !


Notre plateforme Saas utilise l'intelligence artificielles pour dynamiser les compétences des vos collaborateurs et de votre entreprise

Planifier et concevoir
la stratégie RH

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour répondre aux évolutions des métiers. Le plan de développement des compétences afin de programmer les différentes actions.

Aider les collaborateurs dans la construction du parcours professionnel

Gestion de la mobilité, individualisation des parcours formation, entretiens de carrière et évaluation pour accompagner les collaborateurs.

Performance RH

Suivre la performance RH et accompagner les métiers

Dynamiser et accompagner la transformation de votre entreprise pour gérer les changements permanents liés aux nouveaux métiers, outils et compétences.


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Ce que nous pouvons faire pour vous !

GPEC

GPEC

Adaptez vous rapidement à l’environnement socioéconomique changeant de votre entreprise !

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parcours de formation

Individualisation des parcours de formation

Anticipez les changements de vos métiers et proposez des postes correspondants aux aptitudes de chacun !

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Gestion de la mobilité

Boostez votre mobilité interne et la gestion des parcours de carrières grâce au matching des profils !

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plan développement

Plan de développement

Programmez vos actions de formation et évaluez les compétences de vos collaborateurs !

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Une solution RH modulaire pour répondre à l'ensemble de vos problématiques

pilotage RH

Indicateur de pilotage RH

Accompagnez votre entreprise dans l’évolution de ses métiers, ses outils et ses compétences !

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La carte d’identité de vos collaborateurs

Retrouvez les profils, les compétences de vos collaborateurs grâce à notre Annuaire 2.0

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Gestion des entretiens

Optimisez et tirez le meilleur parti des entretiens et des feedbakcs !

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Outplacement

Anticipez et accompagnez au mieux votre entreprise dans son Plan de Sauvegarde de l’Emploi !

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Problématiques

Vos problématiques

Exploiter la Data des SIRH

Exploiter les données du SIRH pour Construire et Faire vivre sur la durée un référentiel de compétences utile aux métiers et aux RH

Développer la Mobilité Interne

Suivre les collaborateurs ayant du mal à identifier des perspectives de carrière en interne (prochaine mobilité, formation pertinente)

Dynamiser l’ Entretien d’évaluation

Collecter les attentes des collaborateurs et gérer au quotidien les formations pour présenter un rapport compréhensible à la direction

GPEC & Strategic Workforce Planning

Générer une cartographie des compétences utilisables par les équipes RH (plan de formation, succession…)le management (revue stratégique des workforce)

Ils nous font confiance :

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